質問

女性経営者です
社員の女性は優秀で仕事熱心ですが
話が長く
事柄でなく、自分の主観で説明しようとして
何を言いたいのか
同じ女性なのに、いらいらしてしまうことがあります
助言をもらいたいです

アドバイス

女性経営者や女性管理職は、スカートを履いたオヤジになっています。なぜなら、男性社会で認めてもらうには、男性が認めてくれる(理解できる)言動をしないといけないからです。

例えば
 起承転結に話す
 抽象的な単語(みんな、かわいい、わかる等)を使わず、数字データで具体的に、簡潔に話す

男性社会の中で仕事をするには、男性思考でよいのですが、これから、女性の社会進出で、
 取引先の決定権のある女性
 部下の女性育成
を、していくには、女性特性を思い起こさなければ、女性からすると、”上から目線の怖い人”になってしまいます。

女性の社会進出で、今、女性の経営者や管理職に求められるのは、男女両方の特性の理解ができるということです。
女性の言動にイライラしたら、「男性特性が強くなったな」と思って、昔の女性特性を思い起こし、男女両方の特性を活かせる上司になってくださいね。